紅網永順站3月10日訊(通訊員 肖虎 楊草)3月7日,筆者從永順縣發改局獲悉,今年永順縣共實施重點建設項目52個,總投資201.9億元,計劃投資36.3億元。
  為確保重點建設項目進度、質量和效益,該縣從三個方面入手切實加強項目管理。一是健全機制。完善考核辦法,對重點建設項目、責任單位和責任人,採取百分制和加分制的方式,實行年度考核。完善責任體系,推行重點項目環境服務責任制,各鄉鎮對區域內重點項目建設環境履行主體責任。實行“一月一調度、一季一督查、半年一分析、一年一總結”,及時掌握和發佈重點項目工作動態和信息。重視項目儲備,建立重點項目儲備庫,確保全縣重點項目儲備總投資在100億元以上。強化組織保障,明確領導,落實人員和資金,實行“統一目標、統一調度、統一管理、統一考核”。二是嚴格監管。嚴格程序管理,落實項目法人、預算評審、招標投標、項目合同、工程監理和竣工審計“六制管理”。嚴格資金管理,堅持專款專用,縮短資金撥付時間,確保資金使用安全高效。嚴格施工安全管理,落實工程建設安全設施“三同時”制度,杜絕安全生產事故發生。嚴格質量管理,落實工程建設質量責任制,推行工程標準化施工。三是優化服務。創新投融資體制,在申報專項資金、與金融機構合作、招商引資、吸引社會民間資本時,優先考慮重點建設項目。落實優惠政策,從稅收、用地、審批等方面實行“特事特辦”,優先解決。推行聯席會議和矛盾調處機制,定期召開工作例會和集中調度會,及時化解處置徵拆等矛盾,凡接到重點項目施工現場強行阻工等事件報告,限時處理,確保24小時內恢復正常秩序。完善環境報告制度,實行“重大問題立即報告、一般問題月報告、無問題半年零報告”。  (原標題:永順縣三舉措加強重點建設項目管理)
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